Veel mensen kunnen gemakkelijker negatief brainstormen dan positief brainstormen. Deze creatieve techniek speelt hierop in door advocaat van de duivel te spelen en het probleem om te draaien.
De kracht van negatief brainstormen
Een organisatie had te kampen had met een hoog percentage Repetitive Strain Injury (RSI). Het lukte echter niet om een RSI-preventieplan te schrijven. Verder had het management niet echt oog voor RSI. Hoe voorkom je RSI en krijg je dit onderwerp hoger op de agenda ?
RSI betekent letterlijk klachten door herhaalde beweging. Een bekend voorbeeld is de muisarm die veroorzaakt wordt door intensieve beeldschermarbeid. Een medewerker, die zelf RSI had gehad, organiseerde een brainstorm en paste slechts één creatieve techniek toe: negatief brainstormen. Ook het management werd voor deze bijeenkomst uitgenodigd.
Negatief brainstormen werkt als volgt: speel advocaat van de duivel en draai het probleem om. In dit geval: hoe krijgen de medewerkers zo snel mogelijk RSI. De volgende stap is deze ideeën te spiegelen. Een negatief idee als 'eentonig werk' wordt dan 'afwisselend werk'. Zo ontstond na het spiegelen een lijst met maatregelen om RSI te voorkomen.
RSI bleek een onuitputtelijke bron om negatief over te brainstormen. Hoe krijg je zo snel mogelijk RSI ? Een paar tips:
- alles per e-mail
- prestatiebeloning naar typesnelheid
- kantoortuin met radio
- RSI ontkennen
- rondlopen en staan bij koffieapparaat verbieden
- eentonig werk
- externe contacten afschaffen
Wat meer dan een jaar niet lukte was nu in een uurtje gereed: een RSI-preventieplan. Een mooi bijeffect was dat de betrokkenheid van het management sterk was toegenomen. En.. ze hadden veel gelachen.