Innoveren gaat altijd gepaard met het nemen van risico's, dat hoort erbij. Wel is het verstandig om zich daarvan bewust te zijn en te weten welke maatregelen er zonodig moeten worden getroffen.
Vaak zit men flink mis bij het inschatten van risico's. Die worden over het hoofd gezien of juist benoemd terwijl dit achteraf helemaal geen risico's blijken te zijn. Uit onderzoek blijkt dat betrokkenen gemiddeld meer dan 30% van de uitspraken over risico's verkeerd inschatten. Risicomanagement wordt dan een bedreiging in plaats van een ondersteuning.
Risicomanagement is als het zwemmen in een wilde rivier en gaat over het vinden van krokodillen in de rivier voordat ze jou vinden. Zo kan je zorgeloos zwemmen (innoveren).
Het uitgangspunt van Symbio6 is dat goed risicomanagement en het bewust nemen van risico's bijdraagt aan innovatie. Onze ervaring is dat risicomanagement in de praktijk een ondergeschoven kindje is, zeker bij innovatieprojecten. Op zijn best loopt een projectleider aan het begin van zijn project een lijst met mogelijke risico's af, maar vergeet dit vervolgens door zijn dagelijkse beslommeringen. Meer valkuilen en tips:
Risicomanagement is meer dan het in kaart brengen van risico's. Het gaat ook om bewaken, evalueren en leren. Standaard checklists zijn daarbij niet meer dan een inspiratiebron. Het is onwaarschijnlijk dat deze standaard risico's precies van toepassing zijn op uw project.
Goed en gedegen risicomanagement is ook lastig. Risico's raken soms aan gevoelige onderwerpen, worden gebagatelliseerd ("het valt wel mee") of het-ligt-nooit-aan-mij-syndroom speelt op. Het is de kunst dit alles tot reële proporties terug te brengen.
Meer informatie? Vraag vrijblijvend een offerte aan !
Not-invented-here-syndroom ?
Wees eens trots op een gestolen idee
Fouten taboe ?
Test hier uw foutencultuur
Lerende organisatie
Kunnen organisaties leren ?