"Symbio6 verkoopt geen bomen maar zaadjes."
Vernieuwing komt vaak niet van de grond en verwordt tot een papieren tijger. Symbio6 helpt organisaties op een succesvolle manier nieuwe wegen in te slaan. Onze uitdaging is mensen in beweging te brengen. Symbio6 richt zich primair op creatief denken en verandermanagement.
De meeste adviseurs willen vooral de klant het naar de zin maken. Ze komen met oppervlakkige theorietjes. Adviseren is echter meer dan kennis spuien, zeker in deze tijd van internet. Symbio6 voert daarom ook eigen onderzoek uit.
Naar onze mening moet een adviseur het een opdrachtgever juist moeilijk maken en dwingen om met tradities en gewoontes te breken. Als u een 'ja-knikker' zoekt bent u bij Symbio6 dus aan het verkeerde adres. Wij zien onszelf meer als doorbraakadviseurs en helpen u om u en uw mensen in beweging te krijgen en te houden.
Barrières die wij op de weg naar innovatie veel tegenkomen zijn: gebrek aan tijd, lef, creativiteit en visie. Daarnaast speelt een gebrekkige kennisuitwisseling en samenwerking een rol.
Een echte sprong maken brengt risico's met zich mee, maar gelijkertijd ook de mogelijkheid van een nóg grotere beloning. En die sprong vereist veel moed van zowel Symbio6 als van de klant. 
Onze klanten variëren van innovatieafdelingen van bedrijven tot ministeries en maatschappelijke organisaties. Enkele recente projecten zijn:
Creativiteit is de bron van vernieuwing. Symbio6 heeft zich gespecialiseerd in wat Edward de Bono 'serieuze creativiteit' noemt. Patroon doorbrekend denken staat hierbij centraal.
Bij veel opdrachten gaan wij uit van de 4 stappen van het creatieve proces. Deze aanpak biedt structuur en is een praktische methode om uw manier van denken te veranderen. Hierdoor hoeft u niet te hopen om als het ware per ongeluk op een schitterend idee te stuiten.
Creativiteit gaat altijd samen met verandering, en wel in wisselwerking: niet alleen leidt creativiteit tot verandering, verandering leidt ook tot creativiteit. Vaak roept niet het idee zelf, maar de wijze van implementatie weerstand op. Helaas neemt men veelal niet de tijd om een verandering goed te implementeren. Onze ervaring is dat de implementatie van een verandering de meest onderschatte fase is, terwijl deze fase de meest belangrijk is.
Symbio6 heeft niet de pretentie alles zelf te kunnen. Dat willen we ook helemaal niet. Daarom hebben wij met zorg een aantal partners geselecteerd. Symbio6 werkt samen met deze partijen omdat we elkaar versterken. Zo kunnen wij u beter van dienst zijn.
Momenteel hebben wij geen vacatures.
Symbio6 is in het jaar 2002 door Harrie Ozinga opgericht onder de naam Symbiose Projectontwikkeling. Omdat wij bij onze toenmalige werkgever geen goed bureau konden vinden op het gebied van creatief denken en verandermanagement zijn wij zelf het innovatiebureau Symbio6 begonnen.
Werkende weg is Symbio6 zich steeds meer gaan specialiseren in de proceskant. De afgelopen jaren hebben wij een flinke groei doorgemaakt. In 2003 is Symbio6 met de webportal Beleidsimpuls.nl begonnen over innovatie in de publieke sector. Eind 2009 zijn al onze activiteiten rond alliantiemanagement gebundeld in: Casteller BV.
Wat is lateraal denken?
Edward de Bono
Op zoek naar inspiratie?
Ga naar Beleidsimpuls.nl over innovatie in de publieke sector
Voorwaarden
Algemene voorwaarden Symbio6