Waarom creativiteit ? (les 1)

creativiteit online U wilt uw creativiteit verbeteren. Waarom is dat belangrijk ? Een belangrijke reden is dat creativiteit nodig is om in een concurrerende markt te overleven. Daarnaast kan creativiteit veel plezier opleveren. Deze les van de online cursus Creativiteit gaat in op deze en andere redenen om creatief te zijn.

Wat is uw antwoord op volgende vragen:

- Moet uw werk sneller, beter of goedkoper ?
- Voldoen bestaande werkmethodes niet meer ?
- Heeft u regelmatig moeite om u voor uw werk op te laden ?
- Werkt u in een dynamische omgeving ?
- Bent u betrokken bij het ontwikkelen van van nieuwe producten of diensten ?

Als uw antwoord op meerdere vragen JA is, dan is er behoefte aan creativiteit.

Onderscheiden

Nederlandse organisaties kunnen zich slechts onderscheiden door te innoveren. Concurreren op basis van prijs of kennis kan allang niet meer. Lonen zijn in andere landen veel lager, kostenbeheersing is lastig. Kennis komt door internet voor steeds meer mensen steeds sneller beschikbaar. Economische groei moet dus ontstaan door toegevoegde waarde. Organisaties onderscheiden zich hierbij van concurrenten door nieuwe producten, diensten of processen die bij voorkeur niet, of moeilijk, te kopiëren zijn.

Creativiteit is de vijfde productiefactor, naast kennis, grond, arbeid en kapitaal. We staan aan de vooravond van het creatieve tijdperk, een periode van constant innoveren. Hiervoor is creativiteit nodig. Want zonder creativiteit geen innovatie!

Vreemde paradox
Om te overleven moeten organisaties steeds creatiever en innovatiever worden terwijl de controle steeds groter wordt. Dit levert een vreemde paradox op: zaken die organisaties het meeste vrezen zijn de primaire bron voor creativiteit, bijvoorbeeld: fluctuaties, verstoringen en onevenwichtigheden.

Systeemsprong

Verbeteringen helpen niet altijd om een probleem op te lossen. Het einde van een levensfase is in zicht of verbeteringen zijn duur terwijl ze nauwelijks iets extra's opleveren. Vernieuwing via een systeemsprong is noodzakelijk om het probleem op te lossen. Dit vraagt om creativiteit.

Verbeteren	Vernieuwen

Stapsgewijs	Schoksgewijs
Voortdurend	Tijdelijk
Beter	Anders
Routine	Uniek
Iedereen	Enkelen
Onderhoud	Innovatie
Eerste orde verandering	Tweede orde verandering

Verbeteren versus vernieuwen
De ontwikkeling van het vliegtuig is een mooi voorbeeld van verbeteren versus vernieuwen. Na de eerste vlucht werden vliegtuigen steeds sneller. Dat ging in kleine stapjes, met steeds nieuwe verbeteringen. Maar er bleek een barrière te zijn: de snelheid van het geluid. Pas met compleet nieuwe inzichten werd deze barrière geslecht (systeemsprong). Na deze doorbraak volgden de ontwikkelingen elkaar weer in kleine stapjes op. Nu worden snelheden van meer dan driemaal het geluid gehaald.
In feite gebeurt in elke organisatie hetzelfde. Het is belangrijk om voortdurend in kleine stapjes te verbeteren en af en toe een grote barrière te doorbreken. Als dat lukt, zal uw organisatie zich onderscheiden in een concurrerende markt.

Werkplezier

Een andere reden voor creativiteit is de positieve energie die van iets nieuws 'maken' uitgaat. Mensen worden gelukkig van nieuwe dingen ontdekken. Dit plezier is goed voor de binding van werknemers aan een organisatie en verlaagt het ziekteverzuim.

Nederland verre van creatief paradijs
Nederland is helemaal niet zo'n walhalla voor creatieve bedrijven als sommige beleidsmakers denken. Nederland staat, qua aantrekkelijke vestigingsplaats voor creatievellingen, pas vijfde in Europa en krijgt van onderzoekers van de Britse Economist Intelligence Unit een 6,3 op het rapport.
De VS (7,7) en Japan (7,3) steken met kop en schouders boven de rest van de wereld uit.
In Europa scoren Groot-Brittannië, Zweden, Denemarken en Zwitserland beter dan Nederland.

Betere besluitvorming

Doordat meer en minder voor de hand liggende alternatieven zichtbaar worden tijdens het creatieve proces helpt creativiteit de besluitvorming te verbeteren. Er valt echt iets te kiezen.